Formation Management Avancé : Accompagner le changement professionnel (Excellens)

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Public : Managers, Chefs de projets, Décideurs

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Management Avancé : Accompagner le changement professionnel (Excellens)

Pré-requis : Connaître les fondamentaux du management

Objectifs : Maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement - Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l’adhésion de son équipe - Accompagner son équipe tout au long du processus du changement - Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions

Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : MAN100155-F

Code RS : RS5138

Taux de satisfaction : 4,39 / 5

Certifications : Excellens - RS 5138 - Conduire un changement professionnel :

Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

À partir de

995,00 CHF HT / jour

1 180,00 CHFHT

1 421,43 CHF HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 475,00 CHF HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan

Programme de Formation Management Avancé : Accompagner le changement professionnel (Excellens)

La définition et la prise de conscience du changement

La définition du changement et de ses objectifs
Savoir mesurer et analyser le changement est primordial
Les différentes étapes de conduite du changement
La définition d’objectifs clairs afin d’optimiser les chances de réussite
L’identification des risques liés au changement

Atelier : Réflexion collective sur les méthodes pour analyser le changement

Atelier : Check-list collective des opportunités et menaces liés au changement

 

La préparation aux conséquences du changement

L’identification des facteurs de résistance au changement.
La gestion des émotions, du stress et des peurs générées par le changement
La détermination des alliés et des résistants au changement au sein d’une équipe

Atelier : Check list des facteurs de résistance et des antidotes

Atelier : Mises en situation sur l'application de la gestion des émotions

 

Communiquer efficacement sur le changement

La maîtrise de sa communication : verbale, para verbale, gestuelle, posture
Le positionnement du manager : un savant mélange d’intérêt, de bienveillance, d’assertivité
L’identification des typologies de comportements perturbateurs
Les réponses efficaces aux interrogations, objections des collaborateurs
Argumenter le changement de manière positive

Atelier : Différenciation des faits, opinions et sentiments

Atelier : Mise en situation sur lesquestions ouvertes et la reformulation

Atelier : Evaluation de mon niveau d’assertivité

 

Manager et accompagner le changement

La capitalisation sur les forces positives pour faire adhérer l’équipe
Les outils de gestion de projet adéquats
Le suivi des actions mises en place pour accompagner les collaborateurs

Atelier : Identification des acteurs grâce au DISC

Atelier : Check-list collective des différents outils nécessaires

Atelier : Mise en situation sur les entretiens de remotivation

 

La validation du changement en progrès

La mise en place d’un bilan et d’une analyse du changement opéré
La communication sur le processus du changement envers l’équipe en la valorisant
L’utilisation des outils de gestion de projet
L’élaboration d’un plan d’actions et en assurer le suivi

Atelier : Elaboration d’une check list des outils de gestion de projet + avantages et inconvénients

Atelier : Mise en place d’un indicateur de suivi + débriefing

 

Conclusion

Passage de la certification (si prévue dans le financement)

Vous apprendrez à accompagner le changement professionnel au sein de votre équipe

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap :
    Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins.

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
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Distance Du 09/09/2024 au 10/09/2024 S'inscrire
Distance Du 23/09/2024 au 24/09/2024 S'inscrire
Distance Du 09/12/2024 au 10/12/2024 S'inscrire
Distance Du 30/12/2024 au 31/12/2024 S'inscrire
Genève Du 29/04/2024 au 30/04/2024 S'inscrire
Genève Du 12/08/2024 au 13/08/2024 S'inscrire
Genève Du 11/11/2024 au 12/11/2024 S'inscrire

Nos centres de formation

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    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Genève

    c/o CCI France Suisse Route de Jussy 35 Case postale 6298

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  • Marie-Claire est très pro, à l'écoute et elle fait preuve d'un dynamisme qui vous entraine dans la formation de manière très positive.
  • Didier G.