Management
Public : Futurs managers
Durée : 15 jour(s)
Syllabus de la formation Management
Pré-requis : Expériences opérationnelles en entreprises
Objectifs : Découvrir les fondamentaux du management en 15 jours
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Niveau de diplôme : Aucune donnée disponible
Référence : AUT102169-F
Certification : La formation prépare à la certification MANITUDE : Management .
Taux de réussite : pas de données disponibles, calculé le 01/11/2026
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Tarif
5 775,00 CHF HT
- 1 passage d'examen
Programme Management
Formation Management : Initiation + Approfondissement (5 jours)
Objectifs :
Maîtriser toutes les facettes du rôle de manager opérationnel - Opérer une prise de poste efficiente - Traduire la stratégie, les valeurs et la vision de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens - Définir et communiquer les rôles, organiser l’équipe et les missions et tâches des collaborateurs, déléguer efficacement, fixer des objectifs cohérents en impliquant et valorisant les collaborateurs - Maitriser tous les registres de la communication pour renforcer son rôle de manager - Conduire efficacement des entretiens managériaux en utilisant les bonnes méthodes et techniques de communication interpersonnelle - Conduire des réunions efficaces et animer les équipes au quotidien - Communiquer des décisions, parfois difficiles en maintenant la motivation et l’implication des collaborateurs - Gérer les situations managériales difficiles : conflits, périodes tendues , médiation et arbitrage tout en garantissant la cohésion d’équipe - Gérer et Accompagner les équipes dans des contextes de changements
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Formation Management opérationnel de proximité : piloter, déléguer et organiser l’activité (5 jours)
Objectifs :
Identifier les missions et postures clés du manager de proximité -
Adapter son style de management aux collaborateurs et aux situations -
Mettre en place des outils opérationnels pour organiser, suivre et accompagner l’activité -
Anticiper et gérer les conflits au sein de l’équipe -
Déléguer efficacement en responsabilisant les collaborateurs -
Optimiser son organisation personnelle et la gestion du temps -
Structurer des routines managériales simples pour améliorer la performance collective -
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Formation Prise de parole en public + Animer une réunion (5 jours)
Objectifs :
Maîtriser les techniques de communication face à un auditoire professionnel : managers, managés, collègues, partenaires, clients, différents services de l'entreprise - Prendre confiance en soi - Développer ses capacités d'expression orale - Structurer ses exposés - Gérer son stress et son trac - Préparer et animer des réunions de façon professionnelle avec des publics internes et externes variés - Gérer les cas difficiles
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Délai d'accès :
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.
Méthodes mobilisées :
- Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
- Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
- Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
- Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
- Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
- Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
- Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
- Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
- Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
- Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
- Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
- Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.
Méthodes d'évaluation :
Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.
Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr :
- Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
- Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
- Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
- Émargement en ligne
- Évaluation à chaud
- Évaluation à froid
- Attestation de formation
- Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
- Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
- Certification CPF quand formation éligible
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
| Distance | Du 18/01/2027 au 21/01/2027 | S'inscrire |
| Distance | Du 01/03/2027 au 04/03/2027 | S'inscrire |
| Distance | Du 19/04/2027 au 22/04/2027 | S'inscrire |
| Distance | Du 14/06/2027 au 17/06/2027 | S'inscrire |
| Distance | Du 02/08/2027 au 05/08/2027 | S'inscrire |
| Distance | Du 13/09/2027 au 16/09/2027 | S'inscrire |
| Distance | Du 25/10/2027 au 28/10/2027 | S'inscrire |
| Distance | Du 20/12/2027 au 23/12/2027 | S'inscrire |
| Genève | Du 01/03/2027 au 04/03/2027 | S'inscrire |
| Genève | Du 14/06/2027 au 17/06/2027 | S'inscrire |
| Genève | Du 13/09/2027 au 16/09/2027 | S'inscrire |
| Genève | Du 20/12/2027 au 23/12/2027 | S'inscrire |