Formation Panorama et enjeux du Multicloud

Public : Décideurs et managers IT, responsables de projets ou d’architecture informatique ou toute personne souhaitant comprendre les enjeux multicloud sans formation technique approfondie

Durée : 1 jour(s)

Syllabus de la formation Panorama et enjeux du Multicloud

Pré-requis : Aucun prérequis technique spécifique Connaissance générale du fonctionnement d’Internet et des services numériques

Objectifs : Identifier les principaux fournisseurs Cloud et leurs offres - Comprendre les avantages et limites du multi-cloud pour l’entreprise - Prendre conscience des enjeux de sécurité, de gouvernance et de coûts liés au multi-cloud - Intégrer des pratiques écoresponsables dans le multi-cloud

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : CLO102956-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

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INTER INTRA TUTORAT

Tarif présentiel

975,00 CHF HT

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Programme Panorama et enjeux du Multicloud

Comprendre les principes du multicloud

Définir les notions de cloud unique, cloud hybride et multicloud
Situer le multicloud dans les stratégies de transformation numérique des entreprises
Identifier les principaux cas d’usage : résilience, spécialisation des services, souveraineté, répartition des charges, limitation de dépendance fournisseur
Distinguer les approches opportunistes et les approches réellement gouvernées du multicloud
Comprendre les impacts organisationnels et techniques d’une stratégie multicloud

Atelier fil rouge
Analyser un contexte d’entreprise et qualifier s’il relève d’une logique mono-cloud, hybride ou multicloud

Identifier les principaux fournisseurs Cloud et leurs offres

Présenter les grandes lignes des offres AWS, Microsoft Azure et Google Cloud
Comparer les grandes familles de services : calcul, stockage, réseau, données, sécurité, supervision, services managés
Repérer les spécificités, complémentarités et points de différenciation des principaux fournisseurs
Comprendre l’intérêt d’une approche multi-fournisseurs selon les contraintes métier, réglementaires ou techniques
Relier les services cloud aux besoins concrets des entreprises utilisatrices

Atelier fil rouge
Comparer plusieurs fournisseurs cloud au regard d’un besoin métier, d’un niveau d’exigence technique et d’une contrainte de conformité

Évaluer les avantages et les limites du multicloud

Identifier les bénéfices potentiels : continuité d’activité, souplesse, optimisation, choix technologique, capacité d’innovation
Mesurer les limites et points de vigilance : complexité accrue, dispersion des compétences, multiplication des outils, risque de surcoûts, difficultés de pilotage
Comprendre les impacts sur l’architecture, l’exploitation, la supervision et la sécurité
Évaluer les conditions de réussite d’une stratégie multicloud dans une entreprise
Distinguer les cas où le multicloud est pertinent de ceux où il ajoute de la complexité inutile

Atelier fil rouge
Évaluer la pertinence d’une stratégie multicloud pour une entreprise fictive et formuler une recommandation argumentée

Maîtriser les enjeux de sécurité, de gouvernance et de coûts

Identifier les enjeux de gouvernance dans un environnement multi-fournisseurs
Comprendre les problématiques d’identité, d’accès, de conformité, de traçabilité et de partage de responsabilité
Repérer les risques liés à l’hétérogénéité des environnements et des règles de sécurité
Comprendre les difficultés de suivi budgétaire dans un contexte multicloud
Identifier les premiers leviers de pilotage : gouvernance, supervision, normalisation, contrôle des consommations, responsabilisation des acteurs

Atelier fil rouge
Repérer les principaux risques de sécurité, de gouvernance et de dérive budgétaire dans une organisation multicloud simple

Intégrer des pratiques écoresponsables dans le multicloud

Comprendre l’impact des choix d’architecture sur la consommation de ressources
Identifier les leviers de sobriété : bon dimensionnement, mutualisation, choix de services managés adaptés, suivi des consommations
Prendre en compte les enjeux d’optimisation, de cycle de vie des ressources et de limitation des usages inutiles
Relier les décisions d’architecture et d’exploitation à une démarche numérique responsable
Intégrer la dimension écoresponsable dans les critères de choix et de pilotage

Atelier fil rouge
Construire une synthèse de décision multicloud intégrant critères métiers, sécurité, coûts, gouvernance et écoresponsabilité

Supports pédagogiques : Support du formateur, exercices, cas pratiques, ressources complémentaires et éléments de préparation à l’examen le cas échéant

Formateur : Consultant-formateur confirmé ou senior en cloud computing, disposant d’une expérience significative en architecture, gouvernance ou accompagnement de projets cloud et multicloud, et d’une expérience avérée en animation de formations professionnelles sur des modules comparables, en classe virtuelle

Délai d'accès :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.

Méthodes mobilisées :

Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Méthodes d'évaluation :

Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr :

Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
Émargement en ligne
Évaluation à chaud
Évaluation à froid
Attestation de formation
Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Aucune date n’est actuellement planifiée pour cette formation. Nous pouvons toutefois organiser cette formation à la demande dans un format adapté à votre besoin, y compris dans votre entreprise.

Contactez-nous pour prévoir une session avec notre formulaire de contact ou par téléphone au 22 519 09 66