Formation Lean Management White Belt : Introduction au Lean

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Public : Employés de tous niveaux sans expérience préalable en Lean Management - Managers de premier niveau souhaitant initier des projets Lean dans leurs équipes

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Durée : 1 jour(s)

Syllabus de la formation Lean Management White Belt : Introduction au Lean

Pré-requis : Notions en gestion d'équipe projet

Objectifs : Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management - Identifier les opportunités d'amélioration dans les processus quotidiens- Participer efficacement à des projets Lean sous la direction de Green Belts et Black Belts

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : GES102189-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

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INTER INTRA DISTANCE TUTORAT

À partir de

1 150,00 CHF HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 CHF HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

700,00 CHF HT

1 500,00 CHF HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

875,00 CHF HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
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Lean Management

Programme de Formation Lean Management White Belt : Introduction au Lean

Introduction au Lean Management

Historique et principes de base du Lean.
Comprendre la valeur et l'élimination des gaspillages.

Les 5 principes du Lean

Définir la valeur du point de vue du client
Cartographier le flux de valeur pour identifier les gaspillages
Créer un flux continu pour améliorer l'efficacité
Établir un système de production tirée par la demande
Perfectionner les processus à travers l'amélioration continue

Outils Lean de Base

Introduction aux outils comme le 5S, Kanban, et Kaizen
Études de cas illustrant l'utilisation de ces outils dans différents environnements

Rôle d'un White Belt dans les Projets Lean

Comment contribuer à des projets Lean
Travailler efficacement avec des Green Belts et Black Belts
Suivi des progrès et mesure des résultats.

Atelier : Simulation d'un Projet Lean

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Délai d'accès  :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.

Méthodes mobilisées  :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques  : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée  : Microsoft Teams. Pour le distanciel  : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif  :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour  :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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