Formation Agile Scrum Initiation + Approfondissement

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Public : Toute personne devant être impliquée dans un projet Scrum : ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI

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Durée : 3 jour(s)

Syllabus de la formation Agile Scrum Initiation + Approfondissement

Pré-requis : Notions de gestion de projets

Objectifs : Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : MéT100283-F

Taux de satisfaction : 4,69 / 5

Certifications :

  • PSM I

Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

À partir de

1 075,00 CHF HT / jour

1 740,00 CHFHT

1 535,71 CHF HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

2 175,00 CHF HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
Scrum

Programme de Formation Agile Scrum Initiation + Approfondissement

Adhérer à l'agilité

Gestion de projet : prédictive vs agile 
Pourquoi l'agilité ? 
Le manifeste agile 
Panorama des méthodes agiles 
Démarche d'adoption de l'agilité

Apprendre les pratiques agiles

Le Lean Management : objectif, principes 
Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette 
Pratiques XP (eXtreme Programming)

Maîtriser la méthode agile Scrum

Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum 
Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart 
Règles et principes clé de Scrum 
Responsabilités / rôle 
Choix de la taille du sprint
Constitution de l'équipe 
Faiblesses de la méthode

Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I

Partager la vision du produit

Vision du produit : définition, intérêt 
Forme d'une vision : Lean Canvas 
Toolbox 
Exemple complet de Product Vision Board

Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin 
Techniques de recueil 
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories

Ateliers : 
- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. 
- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.

Construire le produit

Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping 
Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping 
Déduire la roadmap de la story map 
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. 
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development) 
Outils d'automatisation des tests

Ateliers : 
- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation : ideal days vs story points 
Mise en oeuvre de la méthode des story points 
Fiabilisation de l'estimation 
Facteurs d'hiérarchisation des besoins 
Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs 
Priorisation par thèmes : themes screening / scoring
Gestion des risques 
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers :
- Poker planning game pour l'estimation des stories.
- Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
- Remaniement du product backlog.

Planifier et piloter un projet Scrum

Roadmap et plan de release 
Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog
Daily Scrum meeting 
Indicateurs de performances : Burn Down et Burn Up chart
Suivi de l'avancement : Kanban board, Parking Lots
Outil de checkpoint des équipes : ROTI, One Word, ...
Revue de sprint 
Rétrospective de sprint

Ateliers :
- Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches. 
- Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories.
- L'art de la rétrospective : speed car/boat, Turn the tables, Jeopardy 
- Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.

Etablir un contrat agile

Différentes formes d'un contrat agile 
Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) 
Contractualisation par Sprint

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap :
    Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins.

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Lieu Date Remisé Actions
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Distance Du 18/11/2024 au 20/11/2024 S'inscrire
Distance Du 06/01/2025 au 08/01/2025 S'inscrire
Distance Du 17/02/2025 au 19/02/2025 S'inscrire
Distance Du 31/03/2025 au 02/04/2025 S'inscrire
Distance Du 07/04/2025 au 09/04/2025 S'inscrire
Distance Du 04/06/2025 au 06/06/2025 S'inscrire
Distance Du 21/07/2025 au 23/07/2025 S'inscrire
Distance Du 04/08/2025 au 06/08/2025 S'inscrire
Distance Du 15/09/2025 au 17/09/2025 S'inscrire
Distance Du 20/10/2025 au 22/10/2025 S'inscrire
Distance Du 03/11/2025 au 05/11/2025 S'inscrire
Distance Du 22/12/2025 au 24/12/2025 S'inscrire
Genève Du 07/10/2024 au 09/10/2024 S'inscrire
Genève Du 18/11/2024 au 20/11/2024 S'inscrire
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Genève Du 29/09/2025 au 01/10/2025 S'inscrire
Genève Du 12/11/2025 au 14/11/2025 S'inscrire

Nos centres de formation

  • Distance

    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Genève

    c/o CCI France Suisse Route de Jussy 35 Case postale 6298

    CH-1211 Thônex - Genève

  • Excellent formateur. Très bonne pédagogie. A l'écoute de tous les intervenants Les explications et exemples sont très clairs.
  • David C.

  • Cours riche et intéressant même si j'ai déjà des connaissances sur le sujet
  • Ma maitrise est peut être plus avancé que prévu pour cette formation, il faut que je vise une formation plus avancé
  • Très bon formateur, on vois qu'il maitrise son sujet
  • Thomas P.

  • Très bon formateur
  • Eric P.

  • Un contenu fluide, clair et bien développé. Nicolas connait très bien son sujet et n'hésite pas à développer avec des exemples concrets, ce qui simplifie grandement l'apprentissage. Son support est très fourni et il a de nombreuses ressources complémentaires et outils à partager. Merci à lui, c'était parfait !
  • Le rythme et le niveau correspondent parfaitement à mes attentes. Je sors de cette formation avec de nouvelles connaissances et des outils à disposition pour approfondir le sujet.
  • Nicolas prend le temps de répondre aux questions de chacun et s'intéresse au vécu et aux expériences de tous.
  • Véronique M.

  • Beaucoup d'illustrations pratiques ce qui rend le cours plus digeste et compréhensible.
  • Passionné, ça se voit et ça se sent !
  • Carole C.

  • Très bon cours avec des support de formation supplémentaires.
  • Le formateur connaît bien son sujet. Il a réussi a créer une bonne dynamique avec une bonne participation de tout le monde rendant le cours plus vivant avec des partages d'expérience.
  • Thierry C.

  • Un excellent formateur qui prend le temps d'expliquer, de varier le contenu et de prendre le temps d'aller chercher d'autres exemples.
  • Amele B.