Formation PrestaShop : finaliser, mettre en ligne et piloter sa boutique

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Public : Toute personne ayant suivi une première formation PrestaShop ou disposant déjà d’une boutique en cours de création. Commerçants, artisans, indépendants, responsables de petites structures ou toute personne en charge d’un site e-commerce PrestaShop souhaitant travailler sur son propre projet.

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation PrestaShop : finaliser, mettre en ligne et piloter sa boutique

Pré-requis : Avoir les bases d’utilisation de PrestaShop ou avoir suivi la formation d’initiation correspondante. Disposer idéalement d’un projet de boutique, d’un site existant ou d’éléments concrets à exploiter pendant l’atelier. Être à l’aise avec l’utilisation courante d’un navigateur web et d’un environnement d’administration en ligne.

Objectifs : Consolider un projet e-commerce PrestaShop sur un cas réel. Structurer efficacement sa boutique, son catalogue et son parcours d’achat. Corriger les principaux points bloquants avant mise en ligne ou relance commerciale. Améliorer l’efficacité du site sur les aspects contenu, organisation et conversion. Définir une méthode simple pour piloter et faire évoluer sa boutique dans la durée.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence :OPE102927-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

975,00 CHF HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 CHF HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

940,00 CHFHT

1 000,00 CHF HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

1 175,00 CHF HT

Contacter Dawan
Prestashop

Programme PrestaShop : finaliser, mettre en ligne et piloter sa boutique

Atelier projet e-commerce : structurer, corriger et rendre sa boutique exploitable

Cadrage du projet personnel du participant.
Analyse rapide de la boutique existante ou du projet en cours.
Identification des objectifs commerciaux, des cibles, de l’offre et des priorités concrètes.
Repérage des points bloquants qui empêchent la mise en ligne ou les ventes.

Travail guidé sur le catalogue réel du participant.
Relecture de l’arborescence, des catégories, des fiches produits et des déclinaisons.
Amélioration de la lisibilité de l’offre, des libellés, des visuels et des arguments de vente.
Mise en cohérence entre promesse commerciale, contenus et organisation du site.

Atelier sur le tunnel d’achat et les réglages essentiels.
Vérification des modes de livraison, des frais, des zones, des moyens de paiement et des emails clés.
Contrôle des pages stratégiques : accueil, catégories, produit, panier, commande, contact.
Correction des irritants qui nuisent à la conversion.

Atelier fil rouge : remise à plat du site ou du prototype du participant avec élaboration d’un plan d’action priorisé et application immédiate sur son cas réel.

Atelier mise en production : vendre, piloter et faire évoluer sa boutique

Préparation de la mise en ligne ou de l’amélioration continue du site.
Définition d’une checklist de validation avant ouverture ou relance commerciale.
Contrôle de la qualité globale : navigation, confiance, rassurance, mentions utiles, parcours mobile, cohérence visuelle.
Méthode pour tester sa boutique avant diffusion.

Travail sur l’animation commerciale du site.
Création ou amélioration de pages, blocs, promotions, produits mis en avant et opérations simples.
Réflexion sur les leviers à forte utilité pour une TPE : nouveautés, réassurance, offre de lancement, ventes associées, relances.
Construction d’un plan d’actions simple à court terme.

Pilotage de l’activité et bonnes pratiques d’exploitation.
Lecture des premiers indicateurs utiles : trafic, produits vus, abandon panier, commandes, panier moyen.
Organisation quotidienne et hebdomadaire pour administrer la boutique sans s’éparpiller.
Méthode pour faire évoluer le site par petites améliorations concrètes.

Atelier fil rouge : finalisation du site personnel du participant, tests de bout en bout, formalisation d’une feuille de route à 30 jours et présentation des améliorations réalisées.

Délai d'accès :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.

Méthodes mobilisées :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Méthodes d'évaluation :

Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 22 519 09 66 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.