Formation Manager votre chaîne d'approvisionnement (Supply Chain)

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Public : Responsables logistique, Managers, Gestionnaires de stocks

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Durée : 3 jour(s)

Syllabus de la formation Manager votre chaîne d'approvisionnement (Supply Chain)

Pré-requis : Avoir des notions sur les achats

Objectifs : Comprendre la fonction d'approvisionnement - Maîtriser les outils de gestion de flux d'approvisionnement - Optimiser les stocks

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : AUT101587-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 250,00 CHF HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 CHF HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

1 980,00 CHF HT

1 500,00 CHF HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

2 475,00 CHF HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan

Programme de Formation Manager votre chaîne d'approvisionnement (Supply Chain)

Comprendre la fonction d'approvisionnement

Achats et approvisionnement
Positionnement dans la chaîne logistique(Supply Chain)
Aspects juridiques
Typologie des différents flux physiques et d'approvisionnement

Gérer efficacement la logistique d'approvisionnements

Kanban et juste à temps (JAT)
Pilotage des flux
Gestion des risques, des dysfonctionnements
Cycles de production et d'approvisionnement
Optimiser la minimisation des séries de fabrication
Optimisation des tâches internes et externes
Rationalisation des structures d'approvisionnement
Implantation des fournisseurs et des dépôts

Construire un programme d'approvisionnement

Etude de fonctionnalités Maintien des données
Prise en compte des plans industriels et commerciaux
Calcul des besoins en composants et charges MRP (Materials Resources Planning)
Détermination du plan d'approvisionnement
Gestion de la planification et adaptation de la MRP
Comprendre la complémentarité MRP et JAT (juste à temps)

Optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Réapprovisionnement sur seuil et périodique
Élaboration d'une stratégie de stock

Délai d'accès  :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.

Méthodes mobilisées  :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques  : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée  : Microsoft Teams. Pour le distanciel  : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif  :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour  :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 22 519 09 66 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.