Formation Création d’entreprise : Initiation
Public : Créateurs d'entreprises, Managers
Durée : 5 jour(s)
Syllabus de la formation Création d’entreprise : Initiation
Pré-requis : Aucun
Objectifs : Créer son plan stratégique - Préparer son offre - Organiser l'activité
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : AUT102861-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
3 275,00 CHF HT
Tarif plein :
- Paiement à 60 jours
- Report possible à J-3
- 3 tickets d'assistance
Programme de Formation Création d’entreprise : Initiation
Introduction
Structurer un projet de création d’entreprise de manière pragmatique et opérationnelle
Passer de l’idée au lancement en intégrant marché, offre, organisation et outils essentiels
Acquérir une vision globale pour décider vite, sans complexité inutile
Atelier fil rouge : construction progressive d’un dossier projet (offre, marché, organisation, outils, mini prévisionnel, plan d’action)
Clarifier son projet et valider l’opportunité
Identifier le problème réel à résoudre et la valeur apportée aux clients
Définir les cibles prioritaires et leurs attentes concrètes
Analyser l’existant : concurrents, alternatives, pratiques du marché
Identifier les hypothèses critiques à tester avant de lancer l’activité
Atelier pratique : proposition de valeur, cibles et hypothèses de validation
Construire une offre claire et vendable
Transformer une idée en offre compréhensible : périmètre, livrables, niveaux de service
Positionner son offre de manière lisible et différenciante
Définir un prix cohérent avec la valeur, les coûts et le marché
Structurer un discours simple pour présenter l’offre en quelques minutes
Atelier pratique : conception de 2 offres packagées et d’une grille de prix simple
Organisation de l’activité et outils numériques essentiels
Organiser son activité quotidienne : priorités, planification, suivi des actions
Identifier les outils numériques indispensables pour démarrer rapidement
Présentation d’outils simples en mode SaaS : gestion des contacts (CRM), facturation, suivi des ventes, gestion basique de l’activité
Choisir des solutions adaptées à un entrepreneur pressé (simplicité, coût, évolutivité)
Atelier pratique : sélection d’un socle d’outils numériques et organisation cible
Cadre juridique, fiscal et administratif
Comprendre les grandes formes juridiques et leurs implications concrètes
Choisir un statut en fonction du projet, des risques et de la situation personnelle
Identifier les obligations essentielles : facturation, TVA, documents commerciaux
Structurer les premières démarches administratives sans se disperser
Atelier pratique : arbre de décision pour le choix du statut et checklist de démarrage
Prévisionnel simplifié et plan de lancement
Comprendre les notions financières indispensables : chiffre d’affaires, charges, marge, trésorerie
Construire un prévisionnel simplifié pour évaluer la viabilité du projet
Identifier le point d’équilibre et les besoins de trésorerie initiaux
Construire un plan de lancement opérationnel sur 90 jours
Atelier pratique : mini prévisionnel simplifié et plan d’action de lancement
Délai d'accès :
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.
Méthodes mobilisées :
- Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
- Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
- Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
- Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
- Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
- Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
- Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
- Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
- Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
- Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
- Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
- Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.
Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour :
- Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
- Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
- Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
- Émargement en ligne
- Évaluation à chaud
- Évaluation à froid
- Attestation de formation
- Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
- Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
- Certification CPF quand formation éligible
Suite de parcours et formations associées
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