Public : Chef de projet informatique
Durée : 5 jour(s)
Pré-requis : Pilotage de projets informatiques
Objectifs : Construire un SI Structuré dans un environnement, organisationnel, fonctionnel et technique de plus en plus hétérogène et complexe - Mixer les approches top-down dans un contexte Agile (Confronter les visions opérationnelles et stratégiques) - Partager une visibilité commune de la définition d'un SI face à une multiplication des concepts - Déterminer une cible et une trajectoire, en s'appuyant sur un schéma directeur
Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : ARC100240-F
Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
3 475,00 CHF HT
1.1. Le système d’information et l‘approche systémique
Définition d’un système
- Système d’entreprise : principes de base, structuration (modèle)
- Visions du SI : importance de l’organisation, approches top-down et bottom up
- Etapes de réalisation d’un SI
Exercice pratique no 1 : illustration par l’exemple pour déterminer les limites d’un système
1.2. La démarche méthodologique : les phases d’urbanisation du SI
Processus d’urbanisation
- Missions du pôle architecture et urbanisation des SI
- Indice d’urbanisation du SI
- Objectifs de la gouvernance du SI
Exercice pratique no 2: évaluation des forces et faiblesses de la documentation et connaissance partagée du SI existant
2.1. Objectifs de l’urbanisation de l’architecture du SI
- La métaphore de la cité, son application au SI (Urbanisation, schéma directeur, découpage en zones, quartiers, ilots, blocs)
- Le rythme de l'innovation et l'entropie technologique : évolution existant, SI cible,
- Les enjeux de l'urbanisation : intégration, convergence vers le SI cible
- Attentes directions entreprise : acteurs du SI et leurs missions
- Rôle des Directions des Systèmes d’Information
Exercice pratique no 3: illustration par l’exemple : schéma directeur et urbanisation du SI d’une collectivité locale
2.2. Outils de l’architecte urbaniste
- Notions clés et vocabulaire : POS, types de zones, découpage d’une zone
- Les règles de « bonne pratique » : urbanisation et interopérabilité,
- Les outils de l’urbaniste : les logiciels de cartographie (tableau comparatif, bénéfices attendus, descriptif (Mega architecture, Aris Process Plateform,…), modélisation de processus (Aris Business Architect, Méga Process, …)
2.3. Normes et best practices
- L’analyse et le management des SI dans l’entreprise : (cohérence, cohésion, flexibilité, agilité, sécabilité, stabilité, performance, …)
- Les démarches de management : COBIT, ITIL, CMMI, les méthodes agiles, UnifiedProcess, TOGAF ; MDA
- Stratégie et objectifs métier (modèle, processus métier)
- Perspectives de l’urbanisme des SI
- Enjeux de l’architecture d’entreprise
Exercice pratique no 4 : Réalisation d’une grille de diagnostic de l’existant par rapport aux best practices de l’architecture des SI
3.1. Architecture métier et fonctionnelle
- Stratégie de l’entreprise
- Architecture métier
- Système métier et analyse des processus
- Approche BPM
- Vue fonctionnelle : le système d’information
Exercice pratique no 5 : Esquisse d’une cible cartographie métier/fonctionnelle dans le contexte client. Bilan forces et faiblesses.
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